La course est lancée pour décider qui est le meilleur service de livraison d'épicerie. Il y a moins d'un an, Amazon a fait la une des journaux en acquérant Whole Foods Market pour 13.7 milliards de dollars. Maintenant, Walmart et Kroger se lancent dans le jeu de la livraison de nourriture.
Amazon a renversé l'industrie des supermarchés avec une approche de commerce électronique pour l'épicerie. Alors que la nouvelle de l'accord avec Amazon en juin 2017 a fait chuter les stocks d'épicerie, Walmart et d'autres géants de l'épicerie se lancent dans le jeu de la livraison d'épicerie.
En avril, Walmart a annoncé qu'il engageait un nouveau partenaire, Postmates. Il s'agit du troisième partenaire de livraison du géant de la vente au détail, et Postmates aide Walmart à étendre ses options de livraison en ligne à 100 régions métropolitaines. Walmart a déjà proposé des options de livraison dans sept villes grâce aux partenariats Deliv et Uber.
Amazon n'est peut-être pas la seule option de livraison dans l'industrie des supermarchés, mais ils font des vagues. L'option Prime de deux heures de la société propose des livraisons sur 30 marchés différents. Actuellement, on ne sait pas s'ils prévoient d'étendre cette option à d'autres régions.
Le plus grand concurrent d'Amazon est Walmart, mais ils ne sont même pas près de battre le géant de la vente au détail. À l'heure actuelle, Walmart compte 10 fois plus d'emplacements que Whole Foods. On estime que 90% des ménages américains se trouvent à distance de conduite d'un magasin Walmart.
Amazon et Walmart ont une concurrence supplémentaire pour la livraison de nourriture. Target Corp. augmente ses options de livraison. Récemment, Target a acheté la société de livraison du dernier kilomètre, Shipt, pour 550 millions de dollars. Désormais, Target peut proposer la livraison le jour même de produits d'épicerie et de produits dans environ 900 magasins. D'ici fin 2018, ce service sera proposé sur 180 marchés.
Kroger Co. est le deuxième plus grand épicier du pays, et cette entreprise entre également sur le marché de la livraison. Ils ont acheté la startup, Instacart, et étendu les services à 1,200 XNUMX magasins. Alors que le géant de l'épicerie n'utilise pour l'instant que des ressources tierces, leur taille en fait un concurrent de premier plan dans le jeu de la livraison. Kroger a également un problème dans la concurrence pour la vente incitative. Alors que les produits d'épicerie sont un produit à faible marge, d'autres produits chez Walmart, Amazon et Target offrent des marges plus élevées. Ces autres magasins peuvent générer des revenus supplémentaires lorsque les clients de l'épicerie achètent des articles non alimentaires. Pour cette raison, Kroger perd très probablement de l'argent sur ses services de livraison de nourriture.
Même si Amazon ne gagne peut-être pas la course, ils sont certainement le moteur de la concurrence. Depuis que le détaillant en ligne a commencé à offrir la livraison d'épicerie, chaque grand détaillant en alimentation a envisagé de nouvelles façons de stimuler le commerce électronique. À l'heure actuelle, le facteur le plus important est de trouver une stratégie qui rapporte de l'argent à la livraison. L'entreprise qui générera le plus de revenus deviendra le vainqueur ultime de la course à la livraison à domicile dans les supermarchés.
